Gestão de Obras na Construção Civil
Gestão de obras na construção civil é a mistura de diversas capacitações, tornando o profissional dessa área extremamente versátil. Com isso, leve em conta que esse gestor deve dominar a gestão de projetos, e ser flexível quanto ao ritmo dinâmico do setor de construções. Para uma gestão eficiente, esse gestor deve ter muitas habilidades e experiência com liderança de equipes diversas, muitos documentos, e cronogramas rígidos.
Essa gestão é feita de forma muito estruturada, em seus diversos projetos possíveis, seja de uma casa, ou até mesmo um shopping. Já que, esses projetos são feitos por muitas pessoas e processos que devem ser gerenciados com eficiência.
Etapas da Gestão
Assim como toda boa gestão, necessita de um bom projeto, e esse projeto é feito por fases, que são do cronograma até a construção. A complexidade do projeto é bem visível, já que cada uma dessas partes é difícil de se elaborar.
Por isso existem empresas como a Costanobre Engenharia, que de forma fácil e simples, colabora com toda a gestão de sua obra. Assim, livrando sua empresa ou projeto de mais uma etapa muito difícil do processo. Então, clique aqui e peça já seu orçamento com a gente!
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O que é Gestão de Obras na Construção Civil
De forma resumida, é a gestão do processo dos projetos de construção civil. Mas diferente da gestão de outros projetos, a especificação desse tipo de gestão é feita pelas missões, que devem ser cumpridas ao decorrer do projeto. Dessa forma, o fim do projeto é feito pelo montante de missões cumpridas pela equipe.
O nome mais comum para essa gestão é gestão de recursos. Já que são muitas metodologias e ferramentas para controlar o custo, tempo, qualidade e escopo de um projeto de construção civil, já que a perspectiva do gestor deve ser ampla.
Esse tipo de gestão possuí uma grande variedade de restrições específicas desse tipo de projeto. Pois esse tipo de obra é bem amplo, e acabada agregando várias disciplinas durante o projeto, como engenharia, arquitetura, obras públicas e até mesmo o planejamento de uma cidade.
Comunicação
A comunicação clara e objetiva é um dos grandes pilares para o sucesso de um projeto. Então, leve em consideração que em todas as fases, a comunicação deve ser feita de forma clara e constante.
Portanto, compartilhar boas e más notícias com agilidade é muito importante, pois assim o tempo para elaborar a solução é maior. Então estabeleça um fluxo de comunicação, entre toda a equipe envolvida com projeto, estando presentes ou não na obra. Já que aplicando esse tipo de transparência, os e-mails e ligações com problemas se tornarão menos frequentes.
Uma dica de ouro para facilitar essa comunicação, é encontrar um local com toda a estrutura e documentação do projeto, deixando acessível a todos que tenham interesse. Assim, quando surgirem as dúvidas, a equipe toda pode consultar o plano do projeto, e ver comentários (FAQ), monitorar o status, orçamentos e alterações quando ocorrerem.